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quarta-feira, janeiro 28, 2009

Formação de Consultores no Centrop, 12-14 Fevereiro 2009

A terceira Consulting Skills Workshop, destinada a técnicos e profissionais interessados ou activos em consultoria internacional, vai ter lugar de 12-14 de Fevereiro, 2009, no ISA, Instituto Superior de Agronomia, em Lisboa. A formação fica a cargo de Jeffrey Frankel, Phd em Química e MBA, que tem mais de 10 anos de experiência a formar consultores para grandes consultoras internacionais.

As duas sessões anteriores foram muito bem recebidas por consultores de diversos níveis de experiência.

Para inscrições e mais informação, favor ver http://www.centrop.org/

Organização de: Centrop-Centro de Estudos Tropicasi, VSF-Veterinários Sem Fronteiras, INOVISA e PPP Lusofonia

domingo, janeiro 25, 2009

Prémio Prof Alfredo de Sousa atribuído a estudo sobre Segurança Rodoviária



O Prémio Professor Alfredo de Sousa para estudos de economia sobre a Segurança Rodoviária foi atribuido a 22-Janeiro-2009 numa cerimónia na Universidade do Algarve em Faro.


O economista Alfredo de Sousa foi mortalmente atropelado em Lisboa a 3-Novembro-1994








O prémio, no valor de €2.500, foi entegre por Mariana Abrantes de Sousa, economista, viúva de Alfredo de Sousa
O Prémio, que faz parte do Concurso Nacional "Mais Vale Perder um Minuto na Vida do que a Vida num Minuto" da Fundação da Juventude, foi atribuído ao trabalho "Benefícios asssociados a uma redução do limite de velocidade". O trabalho foi realizado por Pedro Gomes, de 23 anos, estudante do Mestrado Integrado em Engenharia do Ambiente da Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa.

Na mesma ocasião foram atribuídos outros quatro prémios, incluindo o Prémio Inovação no valor de €5.000

Muitos PARABÉNS à Fundação da Juventude por esta grande iniciativa que foi muito bem sucedida, tendo atraído 46 candidaturas.

Saúde em Moçambique

Organization(s): Academy for Educational Development, www.aed.org/
Country/Region: Mozambique
Apply by: 06 February 2009
JOB DESCRIPTION #DB7178
HIV/AIDS Behavior Change Technical Advisor 6.2CAP MozambiqueCenter for Civil Society & Governance
The duration of this project will be July 2009, 07/01/2007 to 07/31/2009
Job Summary: The Strengthening Leading Mozambican NGOs and Networks is a three-year associate cooperative agreement with USAID to strengthen the management and organizational capacity of Mozambican NGOs and networks providing HIV/AIDS services in their communities.
CAP’s integrated approach combines intensive institutional support for a focused number of sub-grantees and general trainings to reach a larger number of organizations. CAP Mozambique’s institutional strengthening support targets organizations that are well positioned to manage large and complex budgets, implement multiple projects, and plan strategically for long term organizational development.
Essential Job Functions:
• Design and support the implementation of behavior change strategies appropriate for CAP grant recipients. • Facilitate training and technical assistance to CAP partners in the development and implementation of HIV/AIDS prevention programs. • Develop training materials, test new models, and assist CAP grant recipients in implementing them. • Strengthen the capacity of CAP Mozambique staff to design, implement, and evaluate behavior change prevention strategies.
Experience required:
Experience designing and managing effective HIV/AIDS behavior change programs, strategies and tools. • Minimum 5 years field experience implementing behavioral change programs in developing countries.• Experience working in Africa preferable, experience in Mozambique desirable.
Skills:
• Excellent participatory facilitation and coaching skills. • Ability to develop training tools and materials for a variety of contexts, learning levels, and needs. Fluency in Portuguese and proficiency in English required. •
Interested applicants should send CV resume with cover letter referencing position #DB7178 to: AED/HR, 1825 Connecticut Avenue, NW, Washington, D.C. 20009; fax: (202) 884-8413 or email: employ@smtp.aed.org. For additional information, visit our website at http://www.aed.org .

quinta-feira, janeiro 22, 2009

Encontro LUPOR IV em Cabo Verde, 27-28 Novembro 2009

O próximo encontro de LUPOR, a rede de investigação sobre os PALOP, Lusophone Post Colonial Research Network vai ter lugar em Cabo Verde a 27 e 28 de Novembro 2009


LUPOR IV – Mindelo, Cabo Verde
Teorias Itinerantes: Hibridismos, Diásporas e Identidades

Assessor para Ministtério de Solidariedade Social, Timor

Position: Corporate Services Management Adviser A043 - Ministry of Social Solidarity
Project: East Timor Public Sector Capacity Development Program
Location: Dili, Timor-Leste, with some travel to the Districts
Assignment Starts: February 2009
Applications Close: Thursday 5 February 2009
Duration: 12 months
Advertised By: GRM International www.grminternational.com
Contact email hilary.goode@grmi...
Organization(s):

Reports to: Minister for Social Solidarity (day to day) and Program Manager, PSCDP or his delegate (contractual and performance related matters)
Counterpart: Director of Finance and Administration, Ministry of Social Solidarity (MoSS)
Other stakeholders: AusAID, UNDP, USAID, UNOTIL, and the World Bank

The Ministry of Social Solidarity is the Government's main body responsible for the design, execution, coordination and assessment of the policies defined and approved by the Council of Ministers for the areas of social assistance, social security and community reinsertion. It is incumbent upon the Ministry of Social Solidarity:
a. To design and implement social security systems for workers and for the remaining population;
b. To develop programs of social assistance and humanitarian aid for the most underprivileged and in the event of natural disasters;
c. To promote programmes of demobilization, retirement and pensions for former National Liberation combatants and veterans;
d. To monitor the insertion into communities of veterans and former combatants;
e. To monitor and protect the community reinsertion of other vulnerable groups;
f. To set up collaboration and coordination mechanisms with other government bodies responsible for related areas.

Responsibilities:
Working closely with the Director of Finance and Administration the adviser will support:
1. The implementation of structural and management requirements, particularly those related to new initiatives outlined in the Ministry organic law
2. The implementation of the Strategic Plan, and maintaining and updating Ministry planning processes .
3. The development and implementation of financial management systems and procedures (including budget support and reporting , procurement and logistics)
4. The development and implementation of human resource management systems and procedures that accord with the Civil Service Act and Regulations (in consultation with NDPS and/or the proposed Civil Service Commission)
5. The establishment and operation of means of interaction with relevant central agencies such as Ministry of Finance and the proposed Civil Service Commission
6. Interactions between the Ministry and other stakeholders
7. The review of systems and procedures associated with the core activities of the Ministry

Activities:
Most of the work will consist in advising senior management of the Ministry about the matters referred to above.
The adviser will be expected to build the capacity of the Ministry in the areas mentioned - in terms of organisational structure and design; systems and procedures; skills and knowledge; and norms and values.

The adviser will produce:
1. Within one month of arrival, a work plan for the first 6 months, based on the contextual analysis undertaken previously which specifies outputs and outcomes. The latter will entail making an assessment of the changes that are, or are likely to be, taking place in the Ministry as a result to recent initiatives in relation to Corporate Services and strategic planning
2. Within two months of arrival, a capacity development plan that is set against any constraints identified in the contextual analysis and addresses all of the aspects of capacity development referred to above.
3. An analysis of gender and equity (of access and so on) issues as these pertain to the Ministry.
4. Periodic progress reports as required by the reporting requirement of PSCDP.

The adviser's work will clearly need to be highly collaborative, with counterparts, with other advisers, with other relevant agencies (such as MoF and the proposed Civil Service Commission), and with donors, particularly AusAID.
Relevant background documents for review by the adviser will have been collected before she/he arrives.
The adviser will also be expected to work closely with the PSCDP Program Manager and/or his delegate.

SELECTION CRITERIA
Qualifications: A Bachelor degree in business or management is required. An MBA or similar qualification is desirable.
Experience:
The adviser must have held a senior management position, preferably at a level equivalent to that of Director, Corporate Services, in a government agency responsible for functions that are the same or similar to those of the Ministry.
Experience of financial and human resource management in such agencies is also required.
The adviser should also have had experience as an adviser in developing countries and of capacity development in such settings, although this requirement is not essential. I think this requirement is essential.
Skills - technical:
The adviser must be able to demonstrate high level accomplishment in: human resource management and financial management; organizational analysis and design; capacity development; and report writing.
Skills - language:
The main languages spoken in government are Tetun, Bahasa Indonesia, English, and Portuguese. A high level of proficiency in written and spoken English or Portuguese is required. The ability to speak any of the other languages mentioned will be an advantage.
Skills - interpersonal:
The position demands strong interpersonal and intercultural skills; and the ability to work (possibly through an interpreter) in stressful and less than ideal operating circumstances and, hence, patience and perseverance.
Please go to http://www.grminternational.com/ under ‘project management' for the detailed Terms of Reference, Selection Criteria and Cover Sheet.
The position will be for 12 months.

Selection Process
GRM will review written applications to determine compliance with mandatory criteria and completion of application documentation (including providing a bid for professional fees) and the Selection Panel will prepare a shortlist of candidates for interview with reference to the Terms of Reference and the Selection Criteria;
Interviews will be conducted by phone and the panel will most likely include a representative of the Government of Timor-Leste; and
A decision will be made on the successful applicant following referee checks.

Instructions for Applicants:
All applications are screened for compliance upon receipt. Only those applications that comply with all instructions and include a completed Application Cover Sheet (see below) will be forwarded to the staff responsible for assessment.
Please contact Hilary Goode via email on: hilary.goode@grminternational.com (+61 3 8676 6820) if you have any questions.

Please submit with your application:
A completed application cover sheet
A covering letter of no more than 3 pages addressing your suitability for the position against criteria outlined below. The cover letter must demonstrate your understanding of the requirements of the position and address each of the Qualifications, Experience and Skills Criteria as well as Language/Interpreter requirements mentioned in the Terms of Reference;
A price per month in $AUD - exclusive of standard allowances and reimbursable expenses (ie professional fees only). Standard allowances and reimbursable expenses are noted at C. Standard Allowances in the Terms of Reference below; and
Your curriculum vitae.
Please click here for the detailed Terms of Reference, Selection Criteria and Cover Sheet.
Applications should be in English and should not contain any additional material.

Assessment:
A panel will assess applications on the basis of technical merit and value for money.
Applications that are assessed by the panel as being technically suitable for the assignment will receive a financial assessment. Final scores will be weighted as follows:
♦ 80% for technical score
♦ 20% for financial score
The final score is calculated as follows:
(Lowest Price / Applicant's Price x 20) + (Technical Score [out of 100] x 0.8)

terça-feira, janeiro 13, 2009

Teoria de jogos e a renegociação de PPP

O professor S. Ping Ho da Universidade de Taiwan (http://140.112.10.60/spingho/CVweb.html , spingho@ntu.edu.tw ) utiliza a teoria de jogos e a situação de principal/agente para analizar os riscos de oportunismo nos concursos e gestão de contratos de PPP.

Nos artigos, abaixo indicados, ele sugere que o Concedente dever prever e precaver as renegociações mais que prováveis. O Concedente deveria ter mecanismos de detecção de comportamentos oportunisticos, bem como meios de recolha de informação fidedigna para ultrapassar o problema de informação assimétrica.

O comportamento oportunistico da parte do concessionário é ainda mais grave quando o Governo não pode deixar que o projecto entre em falência, isto é nos serviços públicos que por definição não podem fechar. O concessionário pode aproveitar e potenciar as assimetrias de conhecimentos, de experiência e de informação para influenciar os resultados das renegociações e decisões do Concedente.

Aqui estão os artigos para estudar, reflectir sobre o risco de captura do Concedente e sobre a importância de criar uma Unidade de PPP forte para gerir com rigor os contratos ao longo de toda a duração da concessão, 20-30 anos. Boa leitura !

Ho, S. Ping (2006) “Model for Financial Renegotiation in Public-Private Partnership Projects and its Policy Implications: Game Theoretic View.” J. Constr. Eng. and Manage., ASCE, 132(7), 678-688. (SCI)
Copyright notice: This material may be downloaded for personal use only. Any other use requires prior permission of the American Society of Civil Engineers. The abstract may be found
here.

Ho, S. Ping (2006) “
Closure to ‘Bid Compensation Decision Model for Projects with Costly Bid Preparation’ by S, Ping Ho.” J. Constr. Eng. and Manage., ASCE, 132(4), 430-431. (SCI)
Copyright notice: This material may be downloaded for personal use only. Any other use requires prior permission of the American Society of Civil Engineers. The abstract may be found
here.

Game theory studies suggest that renegotiations are likely and have a serious impact in most PSP-Public Service Partnerships. Thus Governments should expect and prepare well for renegotiations, establish early waring systems, keep enforcement costs low, and secure alternate sources of reliable information to minimize impact of opportunistic behavior on the part of concessionaires.
Ver também sustentabilidade fiscal de serviços públicos e investimento em infra-estrutrura

sábado, janeiro 10, 2009

IPAD apoia estágios de cooperação INOV MUNDUS

Programa Inov Mundus 2009-01-09
No âmbito do Programa Inov Jovens Quadros, inclui uma medida específica para a área da cooperação para o desenvolvimento, designada Inov Mundus, que consiste na concessão dos apoios técnicos e financeiros à cooperação geridos pelo IPAD - Instituto Português de Apoio ao Desenvolvimento durantes os próximos três anos. O programa vai abranger 250 jovens licenciados que realizam estágios profissionalizantes de cooperação junto de entidades públicas ou privadas e de organizações nacionais ou internacionais.

As entidades de acolhimento dos jovens estagiários deverão reunir preferencialmente os seguintes requisitos:
- Desenvolvimento de boas práticas de gestão de programas ou projectos
- Experiência de um mínimo de três anos
- Capacidade financeira
As Fichas de Candidatura estão disponíveis em http://www.ipad.mne.gov.pt/
Os prazos de inscrição dos estagiários foi alargado até meados de Janeiro 2009.
As candidaturas para as entidades vão decorrer até 20-Janeiro-2009.

sexta-feira, janeiro 09, 2009

Conferências Estoril 2009 oferece Bolsa de Investigação

A iniciativa Conferências do Estoril 2009 vai atribuir um prémio na forma de Bolsa de Investigação no valor de €30.000 à melhor proposta de projecto de investigação apresentado em português por jovens investigadores até aos 30 anos. As candidaturas devem ser entregues até 16-Março-2009. Pode consultar o prospecto da iniciativa aqui .
Será também atribuido um prémio no valor de €70.000 à melhor publicação original sobre o tema das Conferências.

As Conferências do Estoril são promovidas pelo IEEI e pela Câmara Municipal de Cascais e têm como objectivo criar um pólo de reflexão de nível internacional sobre os desafios da globalização. A iniciativa visa também afirmar o Estoril, e Portugal, como ponto de encontro anual de algumas das mais conceituadas individualidades, organizações internacionais, universidades, centros de investigação e desenvolvimento, think tanks e organizações não governamentais.

Tema: Desafios Globais, Respostas Locais
Data: 7 a 9 de Maio de 2009
Contacto: ieei@ieei.pt

O Instituto de Estudos Estratégicos e Internacionais (IEEI) foi criado em 1980 como uma organização independente sem fins lucrativos, dedicada à investigação e promoção do debate sobre temas de relações internacionais, defesa e segurança.

Sinistralidade urbana persiste

Em 2008, registou-se o menor número de sempre de mortes nas estradas nacionais: 772.

O presidente do Automóvel Clube de Portugal, Carlos Barbosa congratula-se com a efectiva diminuição de vítimas mortais em 2008 (e também dos feridos graves que passaram de 3116 para 2587)

O dirigente do ACP alertou, contudo, para a alta sinistralidade existente nos meios urbanos, apontando Lisboa como um exemplo de má gestão do tráfego e, em consequência, potencial pólo de acidentes.

"PSP, Polícia Municipal e até a EMEL, todos multam, todos querem mandar no trânsito.
É muita gente a querer mandar, mas muito pouca gente a efectuar as necessárias campanhas de prevenção e a solucionar os problemas existentes", disse.

Fonte: PUBLICO 8 DE JANEIRO

Assistência Técnica - Energia para Moçambique

Procedure: International restricted procedure.
Contracting authority: The National Authorising Officer, Vice-Minister of Foreign Affairs and Cooperation, Maputo, Mozambique.
Contract description: The action comprises technical assistance activities for enhancing the energy planning and management capabilities at the Ministry of Energy, complemented with hands-on work, short-term courses and country study visits for the personnel dealing with energy related matters at central and provincial government, with particular incidence on dealing with the scarcity of wood fuels for cooking in urban and peri-urban areas and improving access to adequate energy services in rural areas.
The expected results for the action are as follows:
1. Established detailed energy account systems in application.
2. Energy officials conversant with relevant energy planning and management tools and policy formulation.
3. Established a basic infrastructure of knowledge on the energy situation and development options and of the routines and tools for its review and update.
4. Identified energy development scenarios, policy and strategies for contributing to sustainable use of traditional biomass fuels use in urban areas and improved access to modern energy services in rural areas. 5. Identified and recommended draft support measures and pilot project plans to promote desirable energy related developments.
Maximum budget: EUR 230 000.

quarta-feira, janeiro 07, 2009

BizClim patrocina estudo sobre PPP na COMESA

The study "Fostering the development of PPP models in the COMESA region" will cover 19 countries: Burundi, Comoros, D.R. Congo, Djibouti, Egypt, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Libya, Madagascar, Malawi, Mauritius, Rwanda, Seychelles, Sudan, Swaziland, Uganda,
Zambia, Zimbabwe

It will assess the investment prospects and financial system development (Etudes sur les potentialités d’investissement et le développement du système financier)

To increase investment, PPPs should be developed within the framework of a clear
national or regional investment policy that sets priorities and provides the basis for
tailor-made PPP mechanisms. Through this project, COMESA RIA -Regional Investment Agency will assist COMESA countries in developing their own PPP model and procedures on a shared experience.
To this respect, the present project aims at undertaking a study with operational
recommendations for assisting the 19 national agencies in designing policies and
establishing systems that would facilitate the adoption of a public private partnership
set of laws and regulations and design the appropriate institutional frameworks. The
focus will be on utilities, energy, ports, transports, water supply although health and
education sectors should be addressed.

The study is supported by BizClim, http://acpbusinessclimate.org/
PPP conference Africa
hsalama@comesaria.org

Ministério da Saúde selecciona consultores

7 January 2009
LISBON HEALTH PPP
Portugal's health ministry is seeking legal advisors and technical consultants for the development hospital PPPs.
Ministério da Saúde
Fonte: http://www.pppbulletin.com/projects/view/2084

VER Tribunal de Contas, Auditoria às Parcerias da Saúde

sábado, janeiro 03, 2009

The Maastricht Criteria are the Best Part of the EURO

O EURO Soma e Segue
O Euro celebrou o seu 10º aniversário como a Moeda Única Europeia a 1-Janeiro-2009, com a adesão da Eslováquia como o 16º país da Zona Euro. que agora inclui mais de 328 milhões de europeus.

A criação do Euro foi controversa, mas a nossa moeda única tem conseguido escapar aos prognósticos mais negativos. A actual crise financeira internacional vai testar a credibilidade do Euro, tal como das outras moedas.

Até a dispersão das taxas de rendimento da dívida soberana dos diversos países membros pode ser vista como uma prova da maioridade da moeda única. Como de costume, os diferenciais de taxas de juros entre os diversos países foram-se reduzindo durante a fase expansionista dos mercados financeiros. Agora que estamos numa fase de forte contracção, os mercados tornam-se bastante mais selectivos, o conhecido “flight to quality”, ou preferência por activos de qualidade em momentos de maior risco e incerteza. Assim a dívida pública dos países como a Itália, a Grécia, Portugal, que manifestam os maiores défices orçamentais e o maior endividamento, tem que pagar cada vez maiores diferencias versus Bunds, a divida pública alemã.

Esta dispersão das taxas de juro da dívida soberana dos países da Zona Euro, em função do sua situação financeira, é de facto um sinal de maturidade do Euro. Longe de ser um sinal negativo, as taxas de juro mais dispersas são um sinal de que o mercado está a ser mais criterioso, isto é, mais atento aos países que cumprem, ou não, os célebres critérios de Maastricht.

Os critérios de Maastricht definem os objectivos de convergência nominal em termos de inflação, taxas de juro, défices e divida pública para a adesão à moeda única.
Manter o défice orçamental abaixo de 3% do PIB tem continuado a ser um objectivo importante ao longo de toda a década, apesar de ter agora passado para segundo plano devido à necessidade de relançar as economias para ultrapassar a crise financeira.

Num mercado financeiro globalizado e com liberdade de fluxos de capitais, o êxito de uma moeda única como o Euro depende essencialmente de gestão orçamental e monetária prudente. Muitos outras experiências com taxas de câmbio fixas (como por exemplos os currency boards de Argentina ou Ecuador) deram maus resultados devido à falta de disciplina financeira.

Os outros onze países da União Europeia ainda continuam fora do Euro, alguns por opção, outros porque ainda não puderam cumprir os critérios de adesão à moeda única.

Na actual conjuntura problemática, é evidente que o Euro é a melhor moeda para os países europeus, e que os critérios Maastricht são a melhor parte do Euro.

Maastricht criteria are the best part of the Euro

With globalized financial markets and free capital flows, a single currency like the Euro, IF BACKED by prudent budget and monetary policies, is much better than an independent currency, especially if subject to financial mismanagement. In fact, the Maastricht criteria are the best part of the Euro.


M. Abrantes

MOB Carsharing da Carris oferece carros partilhados em Lisboa

A Carris já conta com mais de 70 clientes do Cartão Lisboa Viva para o seu serviço de MOB Carsharing lançado no fim de Setembro 2008, que permite aos lisboetas usarem carros por curtos períodos de tempo.

Como funciona o serviço Carris Mob Carsharing
Como Aderir:
O cliente do Cartão Lisboa Viva pode obter os formulários de adesão no portal www.mobcarsharing.pt/resources/docs/Contrato_Adesao.pdf, preencher e enviar para a morada indicada. Despois de aprovado, receberá em casa o seu número de identificação.

Como Reservar:
O cliente pode reservar por telefone, tel: 707 20 70 80, ou por Internet, através de www.mobcarsharing.pt

Como Desbloquear:
Feita a reserva, o cliente dirige-se ao parque de estacionamento indicado, e coloca o seu Cartão Lisboa Viva junto do pára-brisas, o que desbloqueia o carro.

Como Aproveitar:
Depois de dar as suas voltas, regresse o carro ao parque de origem até à data de finalização da reserva.
A taxa de adesão de €55 é oferecida aos primeiros 200 clientes.
O tarifário aplicado por hora e por km percorrido cobre os custos de operação incluindo combustível e seguros.

A Carris tem carros disponíveis no Cais do Sodré, rua Alexandre Herculano, Campo de Ourique, Saldanha, Campo Pequaneo e Parque das Nações e tenciona aumentar significativamente a oferta de parques em 2009.

Para mais informação, contactar:
http://www.mobcarsharing.pt/
tel: 707 20 70 80
Atendimento Mob: Av. Duque d'Ávila, nº 12, 1000-140 Lisboa

Recentemente, a televisão Bloomberg apresentou um programa com Robin Chase, a empresária responsável pelo Zipcar e GoLoco, os serviços de carros partilhados em Boston, New York, San Francisco, Londres e outros.
http://www.zipcar.com/ destina-se à utilização pontual de um carro
http://www.goloco.org/ permite utilizar a Internet e os portais sociais como como Facebook para encontrar parceiros para partilhar viagens e o respectivo custo, incluindo deslocações pendulares casa-trabalho

VER
http://cidadanialx.blogspot.com/2009/01/carris-quer-mais-13-parques-para-carros.html http://jn.sapo.pt/paginainicial/pais/concelho.aspx?

sexta-feira, janeiro 02, 2009

Logistica e Segurança em Timor

Logistics & Security Coordinator
Dili, Timor-Leste
Applications Close: 19 Jan 09
12-month full time contract
Oxfam Australia is Australia's leading agency working with communities around the world for solutions to poverty and social injustice. We need your strong logistics & security skills to manage the logistics team in Dili, proactively provide security advice and recommendations to the Country Director and support the two district offices by ensuring that consistent logistics systems are applied.
The Logistics and Security Coordinator is responsible for mentoring and supporting the skill and knowledge of the Logistics Coordinator (national staff) to develop their capacity for the overall management of the Oxfam Australia’s logistics system in Timor Leste.
Key requirements:
• Bachelor degree in logistics or a related field (eg. finance, management, administration)
• Experience in mentoring or working as a counterpart with national staff
•Experience in staff management including recruitment, performance management and training/development.
• Previous experience in logistics in a development setting
• Experience in development and implementation of logistics systems
• Experience in managing security in a complex environment for an international organisation
• Knowledge of
Indonesian or Tetum is an advantage.
Salary and benefits for this position include: Salary AUD$64,000 per annum plus 9% superannuation or pension contribution, one economy return flight, travel and health insurance, accommodation allowance and additional leave entitlements.
Please note that only applications submitted on Oxfam Application Form will be accepted.
Download the position description and application form below
Contact:Kate Campbell via mailto:katecampbell@oxfam.org.auor tel 03-9289 9318 Australia